登录大赛
还没有帐号？ 立即注册
为深入贯彻落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84 号)精神，支持院校供应链相关专业建设，加快培养供应链专业人才, 为企业开展供应链创新与应用提供人才支撑，中国物流与采购联合会研究决定，举办第一届全国供应链大赛。
“全国供应链大赛”是由中国物流与采购联合会主办的、面向全国本科、高职和技师院校在校生的大型供应链竞赛活动。大赛以供应链运营管理为核心思想，通过供应链运营实战模拟，对培养学生严谨周密的思维方式、系统的思维能力和运营的全局观，提升团队合作和沟通协调等能力，促进教学相长，培养新时代供应链专业人才具有重要意义。
本届大赛以“对接行业、提升教学、服务企业”为原则，为在校师生和企业建立一个交流、合作的平台，实现竞赛过程与企业供应链运营流程对接，促进工学结合人才培养模式改革与创新，引领教育教学改革的方向。通过对供应链运营管理的仿真模拟及运营规划创新设计，提升相关专业学生的供应链管理技能水平及运营管理意识，培养学生了解和掌握创新方法。
比赛分本科组、高职组两个赛道,分别进行比赛。竞赛内容包括“运营实战对抗”和“方案设计答辩”两个赛项。
参赛队使用比赛账号登录竞赛平台，模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程；模拟运营周期为一虚拟年，竞赛以平台设置的虚拟起始日期为准，每30秒前进一天；团队的参赛人员在竞赛发布后可进行融资贷款、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等环节的操作。每场竞赛开始前,参赛团队有15分钟运营规划时间，主要进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等，确定供应链运营整体思路。竞赛过程分为四个阶段，每个季度为一个阶段，每个阶段结束后暂停10分钟，所有阶段完成后，系统自动根据各项指标进行评分。
基于供应链管理理论、市场情况、客户结构、销售区域分布、现有工厂布局、现有产能、现有原料供应商、现有物流供应商等信息进行分析，运用混合线性规划模型等手段对案例进行供应链建模分析，提出供应链运营优化总体研究思路。提出扩大经营范围、增加市场占有率、降低采购成本、扩大产能、提高产品质量、降低物流成本、保证准时供货等方面的供应链优化创新设计；对供应链运营存在的问题提出pg电子直营的解决方案，包括但不限于：供应商供货能力不足、原料成本太高、生产质量不高、库存大量积压、交货周期紧迫、运输成本较高、运输效率低下等内容。
大赛分为报名、初赛、复赛和决赛四个阶段。其中初赛、复赛只进行“运营实战对抗”赛项，决赛进行“运营实战对抗”和“方案设计答辩”两个赛项。
(校园赛选拔、报名、练习赛)
报名及校园赛 地点： 网赛报名：
参赛队需登陆网站gylds.clpp.org.cn报名取得参赛资格，每所院校最多2支参赛队伍。每支队伍4名学生，1~2名指导老师。报名截止时间2020年3月25日18:00。
校园赛：
鼓励和支持各院校通过开展校园赛选拔优秀队伍参加全国性比赛，请各院校自行开展校园赛，大赛组委会不做统一安排。开展校园赛的院校需登陆网站gylds.clpp.org.cn提交申请表获得校园赛账号。校园赛请于全国性大赛报名截止日期(2020年03月25日)之前举行完毕，以免错过报名。
时间：
初赛总共三场，在4月11日至19日的两个周末举行，所有参赛队伍同时参赛。
分组：
（1）根据各组别最终参赛队总数确定每场竞赛参赛队数。
（2）第一场竞赛分组根据报名顺序（即：在线提交报名表的时间）依次确定,每 10 支参赛队为一组，如参赛队总数未达到10 的倍数，则根据情况安排部分竞赛组为 9 支参赛队。 例如：本科组有 108 支参赛队伍，则分 11 组进行比赛，前 9 组为 10 支参赛队，后 2 组为 9 支参赛队。（针对初赛第一场竞赛分组规则补充说明如下，根据报名顺序间隔分组，例如：本科组有108支参赛团队，则分11组进行比赛，其中排序1、12、23、34、45、56、67、78、89、100的团队分为一组，以此类推。 ）
（3）第二场竞赛分组根据第一场竞赛成绩（积分和系统成绩）排序间隔分组。例如：本科组有 108 支参赛团队，则分 11组进行比赛，其中排名 1、12、23、34、45、56、67、78、89、100 的团队分为一组，以此类推。
（4）第三场竞赛分组根据前两场竞赛总成绩（积分和系统成绩）排序间隔分组。例如：本科组有 108 支参赛团队，则分11组进行比赛，其中排名 1、12、23、34、45、56、67、78、89、100 的团队分为一组，以此类推。
（5）主办方统一发布竞赛场次，各参赛队根据分组进行比赛。
晋级：
根据三场竞赛总积分进行排名，如果总积分相同，则根据三场竞赛的系统分数加总进行排名，根据报名情况及排名选取 35%～50%的参赛团队晋级复赛
时间：
复赛总共一场，在4月25日至26日举行。周六本科组，周天高职组
分组：
（1）根据初赛排名进行分组，每组 10 支参赛队。分组规则根据参赛队的初赛成绩排名（积分 系统成绩）间隔分组。如本科组有 100 支参赛队进入复赛，则排名 1、11、21、31、41、51、61、71、81、91 的参赛队分为一组，以此类推。
（2）主办方统一发布复赛场次，各参赛队根据分组进行比赛。
晋级：
根据初赛（三场，每场20%）和复赛（一场，40%）积分加权合计后的总积分进行排名，如果总积分相同，则根据初赛和复赛的系统分数加权合计总分数进行排名，综合排名前 40 名的参赛队晋级决赛。如有晋级决赛的参赛队不能参赛，则根据排名顺延
方案设计，沙盘对抗
决赛 地点：现场（待定）决赛分 “运营实战对抗”和“方案设计答辩”两个赛项，权重分别为30%和70%。
分组：
（1）“运营实战对抗”：本科组、高职组各分4组，现场抽签，所有参赛队同时进行比赛。
（2）“方案设计答辩”：本科组、高职组各分2组，现场抽签，参赛队按抽签顺序进行现场陈述（10分钟）和答辩（10分钟）。
所有奖项分本科组、高职组两个赛道分别设置如下：
| 全国供应链大赛（网赛） | ||
|---|---|---|
| 一等奖 | 二等奖 | 三等奖 |
| 从入围复赛的团队中产生，获奖比例10% | 从入围复赛的团队中产生，获奖比例20% | 从入围复赛的团队中产生，获奖比例30% |
|
全国供应链大赛（决赛） 入围决赛的学生免试获得由中国物流与采购联合会颁发的相应级别的物流从业人员职业能力等级认证证书。 |
||
| 金奖 | 银奖 | 铜奖 |
| 从入围决赛的团队中产生，获奖比例20% | 从入围决赛的团队中产生，获奖比例35% | 从入围决赛的团队中产生，获奖比例45% |